"Sé que tenemos que ganar, pero no puede ser a cualquier precio"

SILVIA PÉREZ

- ¿Cómo está Peñarol?

-A mi entender estamos muy bien. Hemos logrado una unidad muy importante, todas las corrientes estamos trabajando activamente con un objetivo común. Hemos creado una Comisión de Finanzas en las que trabajan Alfie por la corriente de Benech, Barbieri por la de Rodríguez Puppo y Walter Pereira y Casarotti por la nuestra. Estamos delineando un proyecto único a diez años. Y pensamos que a termino de estos primeros tres años el club va a ser sustentable económicamente. Por primera vez estamos haciendo un presupuesto y un proyecto de club a diez años independientemente de que dentro de tres años esté gobernando otra persona.

-¿Y si el que viene no lo respeta?

-Para eso estamos trabajando juntas todas las corrientes y coincidimos en que el club debe sustentarse y no depender de una sola persona para subsistir. No es sano para ninguna institución depender de una sola persona.

-¿Y cómo se logra ese proyecto a diez años?

-Estamos consiguiendo una fuente de financiación bastante novedosa que nos va a permitir vivir sin sobresaltos. Esto acompañado de una ajuste del presupuesto. El club tiene la contabilidad al día y tiene una auditoría interna y externa. O sea que va a poder ser auditado y auditable. Todas estas cuestiones que parecen de empresa son muy importantes porque sin orden y sin transparencia es muy difícil conseguir éxitos deportivos. Hemos llamado a las dos consultoras más importantes de plaza y estamos en la búsqueda de un gerente general y uno de comercialización y marketing, que junto a las personas que están trabajando en el club van a transformar a Peñarol en una empresa profesional. Porque el fútbol artesanal se terminó.

-Y la gran pregunta, ¿cómo se logra esa financiación?

-Por medio de un instrumento financiero que se utiliza en muchas empresas y es común en el fútbol europeo. Una financiación con los recursos genuinos del club. Por ejemplo, para construir el nuevo aeropuerto se necesitó determinada suma de dinero y se consiguieron inversores. A cambio se les garantizaron las tazas de embarque durante determinado lapso. Esto es lo mismo, no se venden los jugadores, pero se cede el flujo de los derechos económicos de los futbolistas que pueda vender Peñarol. Con una taza razonable de interés y con seguridad. Lo que no queremos es malvender los jugadores. No queremos terminar en manos de los contratistas, aunque no tenemos nada contra ellos. Son necesarios y seguiremos trabajando con ellos, pero esto es otra cosa.

-Mencionó el ajuste del presupuesto, ¿abarcará el tema de las formativas?

-Vamos a recortar, a sincerarnos, pero excepto en formativas. Ese es nuestro gran objetivo y no sólo no lo recortaremos sino que lo vamos a profundizar. Además, tampoco es recortar por recortar, sino racionalizar y manteniendo siempre la audacia. Perdimos trayendo grandes figuras y perdimos con jugadores de la casa. Estamos convencidos que los triunfos vendrán de la mano de los proyectos serios y ordenados.

-Hablando de las formativas, ¿el complejo ya está funcionando?

-No, pero lo estará en 60 o 90 días. Está casi pronto. Son cinco canchas de primer nivel, una de césped sintético cerrada. Y hay otras sorpresas interesantes en formativas. Seguramente, en julio va a ser la inauguración.

-En ese recorte, ¿están incluidos algunos jugadores de Primera?

-El recorte no quiere decir que nos resignemos a no tener figuras o a intentar ganar, ni que perdamos la audacia. El mundo está en recorte y el fútbol uruguayo también está en recorte.

-Cuando se hizo cargo del club apostó a gastar, a traer jugadores importantes, sin embargo ahora su discurso se parece cada vez más al de su padre. Más conservador.

-Cuando asumí por la muerte de mi padre, apostamos fuertemente a darle una alegría a la gente y a tener una equipo con figuras para competir con éxito en la Copa Libertadores. Tuvimos la alegría de ganar el Clausura, pero por esos avatares que tiene el fútbol no se pudo ganar el Campeonato Uruguayo aunque teníamos el mejor equipo. Y eso es lo bueno que tiene el fútbol. Quisimos buscar el éxito para tener un poco de tranquilidad y poder dedicarnos al proyecto que ahora estamos llevando a cabo.

-Lo del proyecto suena muy bien, pero la gente quiere festejar y si Peñarol no gana suma seis años sin lograr el Uruguayo.

-Ese es un tema. El hincha está el fin de semana, lo respeto y sé que hay que ganar, pero el dirigente está todos los días y debe ser responsable. Hay que ganar sí, pero no a cualquier precio. La situación económica del club es complicada, no podemos seguir comprometiéndolo. Yo podría ser egoísta e hipotecar más a Peñarol para ser campeón, pero tengo un compromiso conmigo mismo, con la gente que me votó y con mi viejo. Lo más sustentable es el esfuerzo que estamos haciendo en formativas para crear nuestros propios jugadores que nos van a llevar al éxito.

-¿Aunque demore?

-Y sí. Aunque no sé si va a demorar. Con el "Pollo" Olivera, con Estoyanoff, con Franco, con Bueno, tampoco se pudo lograr. Todo ha cambiado mucho. En los últimos 20 años, Nacional y Peñarol ganaron solo siete Campeonatos Uruguayos cada uno. En la época de Guelfi, de Cataldi, de mi viejo y de Iocco, los clubes grandes no tenían que gastar energías en las formativas porque compraban los mejores jugadores de acá y traían además a los mejores de América. Hoy la realidad es otra. Todos queremos ganar y ser campeones mañana, pero son momentos difíciles que han pasado todas las instituciones del mundo. Lo pasó el Barcelona que hoy está muy bien, lo pasó el Madrid, el Manchester, Boca, River, y también lo pasa Peñarol.

Amistosos. "¿Cómo se podía conseguir un rival importante para esta fecha libre si todas las ligas están jugando sus campeonatos?"

Pacheco. "Tenemos un gran técnico que sabe mucho, pero creo que entre Lombardi, Núñez y Gastón Ramírez va a estar el sustituto".

Presidente de la AUF. "Hay dos o tres nombres que vemos con buenos ojos; personas rescatables como Abulafia o `Ney` Castillo".